SGC

¿Qué ventajas tiene el Sistema de Gestión de Compliance (SGC)?

Ventajas de Implementar un Sistema de Gestión de Compliance (SGC) en Empresas

Uno de los errores más frecuentes que nos encontramos cuando hablamos con empresas, independientemente de su tamaño o sector de actividad, es que consideran la implementación de un sistema de gestión de Compliance (SGC) como un gasto, cuando realmente es una gran inversión.

Con la reforma del Código penal, se introdujo la responsabilidad penal de la persona jurídica, es decir, las empresas pueden ser penalmente responsables de los delitos cometidos en el seno de la empresa tanto por un directivo como por un trabajador cuando se den unas determinadas circunstancias.

Entre las consecuencias más significativas que puede tener la organización, además de las cuantiosas sanciones económicas, es la disolución de la empresa, la pérdida de contratos con el sector público, y graves daños reputacionales haciendo que la confianza de los stakeholders y del propio mercado es muchas veces difícil de recuperar.

Algunas de las ventajas que supone tener implementado un SGC, son las que a continuación se indican:

  • Exención o mitigación de la responsabilidad penal de la empresa
  • Revisión y mejora de eficiencia de procesos y controles implementados en la empresa
  • Evitar cuantiosas multas
  • Detección de posibles conductas o situaciones irregulares por parte de directivos y/o empleados
  • Prevención del fraude interno
  • Fortalecimiento de la imagen corporativa
  • Genera confianza frente a terceros (clientes, proveedores, etc.)
  • Facilita los contratos con terceros (administraciones públicas, multinacionales, etc.)
  • Garantía de seguridad para directivos, administradores y socios.

A modo de conclusión, la implementación de un Sistema de Gestión de Compliance resulta ser una ventaja competitiva para la organización, permitiéndole optimizar recursos, revisar y mejorar procesos y controles establecidos, a través de una mejor estrategia para la consecución de todos sus objetivos y cumplimiento de la normativa externa e interna

Por otra parte, la formación continua y la sensibilización en temas de compliance fortalecen el compromiso del personal con los valores corporativos, lo que incrementa la cohesión y el sentido de pertenencia a la empresa. Todo esto no solo reduce riesgos, sino que también potencia la sostenibilidad a largo plazo del negocio, generando un impacto positivo tanto en el ámbito interno como en el externo.

 

Para recibir mas información puede enviarnos un mensaje haciendo click aquí

SGC

Sistema de Gestión de Compliance (SGC)

Sistema de Gestión de Compliance (SGC): Garantiza el Cumplimiento Normativo en tu Empresa

Un Sistema de Gestión de Compliance (SGC) es un conjunto de políticas, procedimientos y medidas diseñadas para identificar, prevenir y controlar los riesgos asociados a cualquier actividad empresarial. Su objetivo principal es asegurar el cumplimiento de las leyes externas (hard law) y las normativas internas autoimpuestas (soft law).

Importancia del Compliance en la Gestión Empresarial

El Compliance está intrínsecamente ligado a la gestión empresarial. Conocer a fondo los procesos de cada área de la organización es esencial para identificar y analizar los riesgos potenciales. Esto permite establecer medidas y controles para mitigar o eliminar sus efectos, garantizando una operación segura y conforme a la ley.

Beneficios de Implementar un SGC

La implementación de un SGC no solo fomenta una cultura de cumplimiento normativo y ética organizacional, sino que también demuestra el compromiso de la empresa con los más altos estándares y buenas prácticas del sector y la normativa vigente.

Cultura de Cumplimiento y Ética Organizacional

Disponer de un SGC sólido refleja, tanto interna como externamente, la voluntad de la organización de operar de manera correcta y ética. Esto mejora la reputación corporativa y puede prevenir sanciones legales y pérdidas financieras.

Consultoría en Compliance

Elementos Clave de un SGC Eficaz

Cada Sistema de Gestión de Compliance debe adaptarse a la realidad de la organización en la que se implementa. Sin embargo, hay elementos básicos que siempre deben estar presentes para asegurar su eficacia, tales como la evaluación de riesgos, la formación continua y la auditoría interna.

Implementación de un SGC: Estrategia Personalizada

La implementación de un SGC puede ser parcial o completa, dependiendo de los elementos ya existentes en la organización. Es crucial analizar el contexto organizacional para desarrollar una estrategia de Compliance específica y hecha a medida, que responda a las necesidades particulares de la empresa.

Hi, How Can We Help You?